今年的鋰電兩輪車(chē)市場(chǎng)格外的火爆，與寒冷的汽車(chē)行業(yè)形成了鮮明的冰火兩重天景象，一度讓人想到了電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)/先款后貨，沒(méi)有補(bǔ)貼等政策的擾動(dòng)。

按照鋰電占比約10%來(lái)估計(jì)，2020年總的兩輪車(chē)電池需求量在83GWh左右（鉛酸+鋰電）；另外，根據(jù)雅迪的專家估計(jì)，每年實(shí)際鉛酸電池的市場(chǎng)達(dá)100GWh（每年新增量+存量車(chē)型電池?fù)Q新）。

這是什么概念？要知道2019年全年，國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)的總電池銷(xiāo)量才為62.4GWh，全球銷(xiāo)量116.6GWh。

一些不起眼的PACK企業(yè)年流水都能上億，做BMS的企業(yè)努力下也能達(dá)到三千萬(wàn)、五千萬(wàn)的營(yíng)收，這讓很多從事電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的人員嗅到了商機(jī)，開(kāi)始加速地切入到這個(gè)領(lǐng)域，很快ABC（ATL、BYD、CATL）三巨頭也兵臨城下，正式入局。

第一場(chǎng)戰(zhàn)役：鋰電 戰(zhàn) 鉛酸

商場(chǎng)是你死我活的地方，盤(pán)子總共就這么大，鋰電要想有更多的市場(chǎng)份額，只能從鉛酸企業(yè)的飯碗中搶奪過(guò)來(lái)。這場(chǎng)戰(zhàn)役是新、舊技術(shù)路線之爭(zhēng)，是新、舊勢(shì)力之斗，是天能超威兩家企業(yè)為主鉛酸陣營(yíng)迎戰(zhàn)所有的鋰電企業(yè)，同時(shí)也是天能超威左右手互搏。

目前來(lái)看，天能超威的處境很不妙，二者在鋰電上的發(fā)力太慢，速度太慢，以天能2019年報(bào)表來(lái)看，鋰電產(chǎn)品收入占總收入的1.7%，而2018年僅為1.4%。

因此，如果沒(méi)有特別的使用需求，如外賣(mài)等需要長(zhǎng)續(xù)航車(chē)型，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)受低價(jià)格的左右很大，花2毛錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，還是花6毛錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，很多消費(fèi)者不會(huì)太在意并長(zhǎng)遠(yuǎn)地考慮鋰電可以多用個(gè)幾年。

這里面有個(gè)變數(shù)可能會(huì)增加這種戰(zhàn)役速度，那就是鋰電的企業(yè)是否會(huì)像當(dāng)年天能、超威一樣，先玩價(jià)格戰(zhàn)，將其他小規(guī)模的企業(yè)掃地出門(mén)，然后再回抬價(jià)格。也就是砸錢(qián)，買(mǎi)市場(chǎng)。目前來(lái)看，這個(gè)策略不是優(yōu)選。尤其對(duì)于ABC來(lái)講，都是上市公司或上市公司控股，而星恒也可能將上市，對(duì)于打價(jià)格戰(zhàn)，4家公司都不會(huì)卻步，都不是短時(shí)間缺錢(qián)的主。

如果真的打起價(jià)格戰(zhàn)，加上天能、超威，想必將是一場(chǎng)難得一見(jiàn)的商業(yè)搏殺案例！

另外一個(gè)材料路線，三元，這個(gè)在電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)相當(dāng)占優(yōu)的技術(shù)，由于熱失控的安全問(wèn)題，在電動(dòng)自行車(chē)上的應(yīng)用我個(gè)人是不太看好的，但它也不會(huì)完全出局，在個(gè)別的細(xì)分領(lǐng)域仍有需求。

第三場(chǎng)戰(zhàn)役：尺寸、標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)

鋰電由于形狀多樣，尺寸多樣，似乎在兩輪車(chē)上也避免不了在電動(dòng)汽車(chē)上遇到的問(wèn)題，那就是是否需要標(biāo)準(zhǔn)化。

這在一定程度上又是個(gè)成本問(wèn)題，鉛酸已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，鋰電要想在成本上加速逼近，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化肯定是個(gè)最要打的一張牌。

有鋰的地方，就有江湖，那就江湖再見(jiàn)了！

本文來(lái)源：知化汽車(chē)微信公眾號(hào)